700 үй-бүлө
Алыскы тоо шаарчасындагы жалгыз иш берүүчүнү башкаруу эмнени билдирет.
Макмал Кыргызстандын Бишкектин көпчүлүк тургундары эч качан барбаган бийик тоолуу бөлүгүндө жайгашкан. Экинчи иш берүүчү жок. Кен жабылса — шаарча бошойт. Бул факт төрагалык мезгилиндеги ар бир чечимди аныктады.
Келүү жогоруга эмес болгон. 2021-жылдагы кызмат — жардамчы жана котормочу: компанияга кытай тилиндеги документтер менен иштей алган адам керек болчу. Бир жылдан кийин — кеңеш мүчөсү. 2023-жылга, кайра түзүү учурунда — төрага. Көтөрүлүш жетишкендик сезилген жок. Көйгөйдү мурастоодой сезилди.
Сандар начар болгон. Катары менен жети жыл чыгым. Жыйынтыгында 200 миллион сом дефицит. Жабдуулар эскирүүдө. Сатып алуулар башаламан — кечигип келген жабдуулар үчүн ашыкча төлөм. Маанай төмөн, анткени адамдар траекторияны көрүшкөн.
Чыныгы көйгөйлөр
Кен геологиядан улам ийгиликсиз болгон жок. Алтын бар эле. Көйгөй уюштуруучулук болчу.
Сатып алуулар — эң чоң агып кетүү. Жылдар мурун түзүлгөн жана эч качан кайра каралбаган каналдар аркылуу керектөө материалдары жана запас бөлүктөр. Баалар көптөн бери салыштырылган эмес. Конкурстук сооданы баштоо. Келишимдерди кайра карап чыгуу.
Экинчи көйгөй — башкаруу структурасы. Чечимдер жогору жакта тыгылып калган, анткени орто деңгээлдеги жетекчилик инициатива көрсөтүү — күнөөнү моюнга алуу дегенди үйрөнгөн. Ыйгарым укуктар ылдый түшүрүлдү.
Бурулуш кандай көрүнөт
Сырттан бурулуш драмалуу угулат. Иш жүзүндө — кызыксыз. Сатып алууларды оңдоо. Графикти оңдоо. Иштебеген үч нерсени токтотуп, иштеген бир нерсени баштоо.
Бир дагы прорыв учуру болгон жок. Баарын өзгөрткөн жаңы технология жок. Операция жөн гана иштеши керек болгондой иштей баштады — ошол жетиштүү болуп чыкты.
2024-жылдын апрелине карата компания 400 миллион сомдон ашуун пайда көрсөттү. Бул сан көңүл бурат, бирок мааниси анда эмес. Мааниси — 700 үй-бүлө кирешесин сактады, мектеп иштей берди, шаарча жашай берди.
700 үй-бүлө ушуну билдирет.